Найм чи бізнес – 6 запитань, які потрібно собі поставити, якщо ви задумуєтеся про власний бізнес

26 Квітень, 2024
Якщо невизначеність лякає вас, зупиняє, то бізнес – це не ваш шлях. Шлях розвитку бізнесу – постійний стан невизначеності, який іноді посилюється новими можливостями, що відкриваються, або несподіваними поворотами. Якщо ви – підприємець за характером, то невизначеність вас “драйвить”, ви бачите в ній не загрозу, а можливість.

Поговоримо про вибір? Є стереотипно хибна думка, що якщо ви вагаєтеся, думаючи про початок бізнесу, то йдіть у найм, тому що бізнес краще починати тоді, коли не почати його вже просто неможливо. Хоча, навіть моя власна історія показує, що заздалегідь передбачити всіх нюансів вибору неможливо, та й зробити його на 100% правильним теж є нереальним. Але абсолютно точно корисно ще “на березі” розкласти бажання, можливості та цілі у своїй голові. Тоді і зроблений вибір буде більш усвідомленим і стійким. Я, до речі, теж колись запустила бізнес саме після сесії з кар’єрним консультантом. І після 12 років корпоративної кар’єри, я вже більше 11 років керую власним консалтинговим бізнесом. З Лондона. По всьому світу. Хочу поділитися кількома запитаннями, які допоможуть трохи прояснити картину і підсвітять розуміння того, наскільки ви готові робити перші кроки у бік власної справи. 

  1. Для чого вам потрібен бізнес? Що ви хочете змінити в поточній ситуації, і що отримати у результаті?

Цей пункт сміливо діліть на три окремі запитання і ретельно продумайте відповідь на кожне. 

Я почала свій бізнес тому, що народила дитину. Як би дивно це не звучало. Моя офісна кар’єра забирала стільки часу, що після пізнього материнства повертатися туди зовсім не хотілося. А я – трудоголік, і по-іншому навряд чи зможу. Вибір йти в бізнес був зумовлений, насамперед, тим, що я можу це робити без відриву від материнства. 

  1. Скільки часу ви готові приділяти розвитку свого бізнесу? 

З наймом зрозуміло – стабільність у часі та фінансах. Власний бізнес, звісно, дає змогу зробити графік гнучкішим, але рідко хто згадує про те, що перші пару років вам доведеться гарувати 24/7. А то й не пару. Я почала бізнес, коли доньці було півтора року. Бабусі й дідусі в іншій країні. Ростила її і бізнес паралельно. Працювала ночами і у вихідні теж. Пам’ятаю, як одного разу розбиралася у якомусь маркетинговому інструменті в новорічну ніч – коли був час, тоді й працювала. І нормальний графік (не працювати у вихідні, вечорами, відключатися від роботи на кілька днів) я змогла вибудувати тільки через 6 років після старту. 

Тож, якщо ви хочете проводити більше часу з дітьми, розгляньте, для початку, рішення з частковою зайнятістю в наймі або фріланс. 

  1. “Чи маєте ви план, містер Фікс?”. 

Ви знаєте затребуваність ваших послуг, чи провели аналіз ринку і цільової аудиторії? Чи складено план розвитку хоча б на перший рік? Якщо поки що ці слова вам навіть не знайомі, спробуйте, спочатку, розібратися, з чого, власне, складається бізнес. Дуже рекомендую книгу Олександра Остервальдера “Побудова бізнес-моделей”. Якщо вона, наразі, трохи складнувата, пошукайте іншу літературу щодо запуску бізнесу “з нуля”. Або йдіть у бізнес-інкубатор. Саме бізнес-інкубатор онлайн-проектів, на додачу до раніше отриманого диплому зі стратегічного менеджменту, дуже мені допоміг на самому початку шляху. 

  1. Чи є у вас фінансова подушка або фінансова підтримка на перший час? 

Хто допоможе вам, коли потрібно буде заплатити за користування платним сервісом або за створення банера не “на коліні”? Скільки часу у вас є на розкрутку? 

Прорахуйте інвестиції у бізнес. Причому не тільки витрати на сервіси і зарплатню співробітникам, а й ваші основні життєві витрати. Обговоріть з партнером, як довго ваш сімейний бюджет не буде страждати без ваших вливань. 

У моїй історії була досить вагома підтримка з боку чоловіка. Маленька дитина, бізнес у новій країні, перехід з офлайну в онлайн – усе давалося дуже складним. Пам’ятаю, навіть якось позичила в нього грошей на випуск електронного журналу. Зате за кілька років, коли в нього була непроста кар’єрна ситуація, я вже міцно стояла на ногах і навіть придумала нові способи збільшення прибутку, що, у свою чергу, допомогло нам зберегти звичний рівень життя. 

  1. Хто вірить у вас і підтримає будь-яке рішення? 

Самотужки створювати і розвивати бізнес неймовірно складно. І я зараз говорю навіть не про команду, яка дуже полегшує життя, а про тих, хто погладить вас по голові, коли захочеться все кинути або коли ви в сотий раз помилитеся і не отримаєте потрібного результату? З ким можна буде розділити й радість від успіху? Друзі, родина? Чи готові вони терпіти те, що з приходом у ваше життя власного бізнесу, вони будуть бачити вас набагато рідше? 

  1. Чи доводилося вам перебувати у ситуації невизначеності? Як довго? Як почувалися? 

Якщо невизначеність лякає вас та зупиняє, тоді бізнес – це не ваш шлях. Шлях розвитку бізнесу – постійний стан невизначеності, який іноді посилюється новими можливостями або несподіваними поворотами, що відкриваються. Якщо ви – підприємець за характером, то невизначеність вас “драйвить”, ви бачите в ній не загрозу, а можливість. 

Хочете все і завжди знати наперед, а невизначеність і постійні зміни фруструють – краще продовжити кар’єру в наймі. 

Тут є один нюанс. Підприємець – людина, що живе в невизначеності, але безупинно прагне стабільності. Ця дихотомія і допомагає черпати нам ресурс для відновлення. Зі зміни етапів стабільності й турбулентності народжується стійкість і план переходу від невизначеності до етапу, коли можна буде ненадовго сповільнитися й перевести подих: систему налагоджено, і вона приносить необхідний прибуток. З кожним разом турбулентність стає потужнішою, але проходити її виходить із меншими втратами. 

Відповіді краще записати на папері – так думки набудуть форми. Добре допомагає і просто поділити аркуш паперу на дві частини, виписавши “плюси” і “мінуси” двох варіантів рішення. Якщо після відповідей відчуття “Так, страшно, але треба починати!” посилилося, як і рівень страху (боятися – це нормально і правильно) – вітаю, ваше рішення ухвалено і перший маленький крок до власного бізнесу вже зроблено. Саме з першого кроку починаються сходи в тисячу кроків, і я бажаю вам крутого і цікавого підйому у будь-якому зробленому виборі! 

Карьерный акселератор​ "Зона комфорта"

Успешный успех здорового человека
  • Ольга Сильверман

    Автор

    Ольга Сильверман

    CEO Silverman Consult Group (London). Експерт LinkedIn, Executive Career Consultant, спікер, викладач вищої школи, ментор команд. У кар'єрному консалтингу з 2004 року.

    "90% зустрічей зі мною закінчуються словами: "Саме ви мені й потрібні!"

    Прочитати інші статті #Ольги Сильверман

No Comments

Leave a Reply

Про нас

Freemynd Це прості та доступні інструменти життєстійкості та психологічна підтримка тих, хто проживає складні зміни.
Продукти психологічної самодопомоги

Допомагаючі фахівці

Спільноти

Останні дописи