Женщина в топ менеджменте – Какие же качества ей присущи?

6 Май, 2024
Несмотря на то, что в каждой стране женщины сталкиваются с разными культурными требованиями и сложностями, их личностные качества и навыки оказываются удивительно схожими.

В 2020 году вышла книга Women in Top management: Role Models from around the Globe share their Paths to success, в создании которой я принимала участие в качестве одной из героинь. Ее автор, Беттина Аль-Садик Ловински , проделала удивительную работу: она рассматривала карьерный путь женщин, добравшихся до топ менеджмента в разных странах: России, Китае, Франции, Германии и Японии, концентрируясь на таких вещах, как корпоративная культура и ее отношение к женщинам, их способы решения дилемм, которые неизбежно возникают в столкновении ожидаемых обществом ролей, и личные ценности и качества, которые требуются и вырабатываются на этом пути. Она совместила интервью с героинями с научными и статистическими исследованиями, приходя к выводам о том, какими именно качествами обладают женщины, сумевшие пробить стеклянный потолок в корпоративной среде.

Итак, всех успешных женщин из разных стран объединяет следующее:

ОСУЖДЕНИЕ НЕ СБИВАЕТ ИХ С ПУТИ

Это прежде всего независимость от преобладающих стереотипов того, какой должна быть женщина. Ее не пугает осуждение, которому подвергается сильная женщина, или доминирование определенного мнения о том, какой должна быть мать, или обладает ли женщина нужными качествами. Эти женщины не идут по принципу “я должна обладать мужскими качествами, чтобы быть успешной”, напротив, они создают свою уникальную трактовку “успешной женщины”, и не боятся бросать вызов стереотипам ни в определении женщины, ни в определении успешного управленца.

ОНИ ОБЛАДАЕТ ЖЕЛЕЗНОЙ ВОЛЕЙ К ПОБЕДЕ

Женщины из всех стран преследуют цель успеха без стыда или сомнений. Они хотят быть карьерно успешными, первыми, властными, состоявшимися, и не видят своей жизни без профессиональной реализации.

ОНИ ВЫБИРАЮТ СООТВЕТСТВУЮЩЕГО ПАРТНЕРА

Осознанно или нет был сделан этот выбор, но партнеры большинства  героинь поддерживают их в стремлении к карьерному успеху, и они это замечают, ценят и осознают важность.

ИХ КАРЬЕРА НЕ КОНФЛИКТУЕТ С МАТЕРИНСКОЙ РОЛЬЮ

У всех героинь есть дети, но все они видят свою главную роль в лидерстве, и не видят в этом противоречия с материнской ролью. Они не видят необходимости быть с детьми постоянно, спокойно делегируют, и признают невозможность совмещения этих ролей в полноценной реализации, и не стремятся к нему. Они все отмечают временное замедление карьеры в период материнства, но это не меняет их карьерных целей.

ОНИ ВЫСОКО МОТИВИРОВАНЫ, ВИДЯТ СЕБЯ РОЛЕВОЙ МОДЕЛЬЮ И АКТИВНО ПОДДЕРЖИВАЮТ ДРУГИХ ЖЕНЩИН

Их мотивация происходит не от сравнения с другими, а от потребности быть лучше самой себя вчера, постоянно расти. Они все стремятся проявиться как лидеры и ролевые модели не в материальных достижениях, а в ценностях. Они активно демонстрируют солидарность с другими женщинами, и именно это мотивировало их потратить немало времени на участие в этих исследованиях.

ОНИ АКТИВНО СТРЕМЯТСЯ НАВЕРХ И НЕ БОЯТСЯ ПЕРЕМЕН

Все женщины определяли свои цели, в той или иной форме, как “стать руководителем”. Они активно стремились к росту и искали для этого стратегии и тактики. Они активны, готовы меняться, переезжать, уходить из компаний, где нет потенциала роста, и нести высокую нагрузку риска.

ОНИ ОБРАЗОВАНЫ И АКТИВНО РАЗВИВАЮТ СВОИ НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ

Большинство из них говорят на нескольких языках, постоянно искали и ищут возможности развития и расширения, осознанно создают “идеальное резюме”, постоянно учатся.

ОНИ ОЧЕНЬ РАНО В КАРЬЕРЕ ЗАМЕЧАЮТ СВОИ АМБИЦИИ И ОСОЗНАННО ВЫСТРАИВАЮТ СЕБЯ КАК ЛИДЕРА

Большинство из них уже на самых ранних стадиях карьеры рефлексировали о том, какие качества им нужны как женщинам лидерам, чтобы балансировать конкуренцию с мужчинами, и развивали их в себе. Все из них осознанны в разных стилях лидерства, принимают, что иногда от них требуюется авторитарный, “мужской” стиль, и свободно оперируют разными стилями в зависимости от запросов ситуации.

ОНИ ПОЗИТИВНО ОТНОСЯТСЯ К КОНКУРЕНЦИИ И НЕ БОЯТСЯ КОНФЛИКТА

Они рассматривают соревнование как способ повысить собственные качества, учатся у победителей. Они видят конфликт как позитивную часть и готовы применять разные стратегии конфликта, в зависимости от запроса ситуации.

ОНИ ВСТАЮТ, КОГДА УПАЛИ

Все эти женщины рассматривают провал, как способ стать лучше. Он их не сбивает с пути. Они все исповедуют принцип “сдаться – не опция”.

ОНИ АКТИВНО ПОЛЬЗУЮТСЯ СВЯЗЯМИ, МЕНТОРИНГОМ, КОУЧИНГОМ

Их стиль нетворкинга ближе к мужскому: они активно вкладываются в полезные знакомства, налаживают и поддерживают связи, не стесняются ими пользоваться, обмениваться помощью, услугами и советами, и воспринимают это как обязательную часть карьеры.

Книга вышла пока на немецком и английском языках.

Карьерный акселератор​ "Зона комфорта"

Успешный успех здорового человека

No Comments

Leave a Reply

О нас

Freemynd это простые и доступные инструменты жизнестойкости и психологическая поддержка для тех, кто проживает трудные перемены.
Продукты психологической самопомощи

Помогающие специалисты

Сообщества

Статьи по теме